Analyse
Inteligência de desempenho estratégico. Para líderes de melhoria contínua, diretores de operações e planejamento de grupo.
Melhorar uma linha é um problema tático. Melhorar vinte linhas em seis países com equipamentos, equipes e sistemas legados diferentes é outra história. O Analyse é onde os dados operacionais se tornam evidências estratégicas, mostrando não apenas o que está acontecendo, mas onde o esforço trará resultados exponenciais.
Principais Recursos
Análise de Tendências de Longo Prazo
Acompanhe o OEE, as categorias de perdas e o desempenho dos equipamentos ao longo de semanas, meses e trimestres. Diferencie o progresso real da variância. Saiba quais números da fábrica estão melhorando e quais estão estagnados.
Benchmarking entre Unidades
Compare o desempenho entre linhas, unidades e regiões usando uma estrutura de dados consistente. A diferença entre sua melhor e sua pior unidade, expressa em caixas por turno, geralmente é maior do que o esperado.
Benchmarking Industrial Anonimizado
Compare suas métricas de OEE com dados anonimizados de operações similares do setor de bebidas em todo o mundo. Nenhum dado sai do seu ambiente; você obtém um posicionamento em relação às normas do setor sem compartilhar informações proprietárias.
Análise Aprofundada de Melhoria Focada
Selecione qualquer perda causal e o Analyse a detalha: frequência, duração, padrões de turno, tendência nos últimos 90 dias e correlação com SKU ou equipe. A base de evidências para um projeto de melhoria focada, criada em segundos.
Painel de Gestão de Tarefas
Veja tarefas pendentes, taxas de conclusão, ações atrasadas e, fundamentalmente, se as tarefas concluídas impactaram o OEE. Conecte o pipeline de melhorias aos resultados reais de produção.
Painel de Rotinas
Acompanhe a conclusão das rotinas de turno entre equipes, linhas e unidades. Quando as rotinas falham, o desempenho geralmente cai. Esta visão torna visível a correlação entre a disciplina na execução e os resultados.
Análise de KPI
Analise profundamente o OEE, disponibilidade, desempenho, qualidade e mais de 29 KPIs em nível de linha, unidade ou grupo. Sobreponha metas, compare períodos e identifique as tendências que importam antes que se tornem problemas.
Operações da Unidade
Veja todas as linhas de uma unidade em um único dashboard — tendências de OEE, principais causas de perdas, comparações de equipes e trajetórias de melhoria. Criado para gerentes de unidade que precisam de uma visão completa sem ter que vasculhar vários relatórios.
Análise de Engenharia
Monitore o MTBF, a frequência de falhas e o desempenho das máquinas ao longo do tempo. Identifique os equipamentos que precisam de atenção antes que se tornem um gargalo, fornecendo às equipes de engenharia prioridades de manutenção baseadas em dados.
Benchmarking
Veja como suas unidades e linhas se comparam entre si — e com pares anônimos do setor. Identifique as lacunas de desempenho que valem a pena fechar e as unidades com melhores práticas para aprender.
Análise Avançada
Scorecard de IFA da Unidade
Microparadas de menos de 30 segundos raramente aparecem em registros manuais. O Navigator captura cada uma delas diretamente dos sinais do CLP e classifica seu impacto cumulativo. Na maioria das linhas, é aqui que reside a maior capacidade recuperável.
Dashboards de Engenharia e Manutenção
Histórico de falhas de equipamentos, frequência de paradas por máquina, tendências de MTBF e padrões de falha, fornecendo às equipes de engenharia as evidências necessárias para migrar da manutenção reativa para a intervenção programada.
Análise de uso e engajamento
Acompanhe como o Navigator está sendo utilizado em sua organização, quais telas são acessadas, por quais funções e com que frequência. O baixo engajamento em uma unidade ou módulo específico geralmente é um sinal para treinamento direcionado, não um problema de dados.
Produção no painel de KPIs
O OEE isolado é incompleto. O Analyse inclui a produção real no painel de KPIs, para que as equipes vejam tanto a eficiência das linhas quanto o quanto foi produzido em relação ao planejado.
Perdas versus tempo total e tempo de operação
Visualize as perdas como uma porcentagem tanto do tempo total disponível quanto do tempo de operação. A distinção é importante: uma linha operando com 80% de OEE e 60% de disponibilidade tem um problema diferente de uma que opera com 80% de OEE e 95% de disponibilidade.
Painel da unidade IFA
Uma visão estratégica que mostra tendências, comparações entre unidades e a correlação entre as pontuações de adoção do IFA e os resultados de OEE, criada para diretores de operações que precisam de uma narrativa de desempenho mensal, e não de uma exportação de dados brutos.
