Como um Sistema OEE Pode Me Ajudar a Melhorar?
Esta é uma das principais perguntas que recebemos repetidamente.
- Então você quer registrar seu OEE corretamente, como isso vai me ajudar a melhorar?
- Ou, mais precisamente, o que acontece se eu instalar seu sistema OEE e não melhorar?
Para mim, há 4 níveis de uso de um sistema OEE para melhorar:
1. Usar a exibição para reduzir o tempo de reação na linha
- Em uma linha de 55%: normalmente um aumento de 3-4% na eficiência, baseado na redução do tempo de reação.
- Isso é alcançado configurando mensagens significativas na unidade XL, às quais as equipes reagem em tempo real. Por exemplo: se você para regularmente por falta de matéria-prima, faça o XL exibir um alerta de "materiais baixos" antes que a máquina pare. Ou talvez programe suas 3-4 principais falhas e faça o XL exibir uma mensagem quando ocorrerem, para economizar tempo precioso na identificação de falhas quando a máquina para.
2. Usar os relatórios para realizar uma revisão estruturada a cada 2 ou 4 horas
- Em uma linha de 55%: a verdadeira área de melhoria - entre 3%-15% de melhoria por meio de uma melhor alocação de recursos durante o turno
- A cada 4 horas, seu líder de equipe e engenheiro de linha revisam o desempenho das últimas 4 horas, e identificam quais correções precisam ser feitas para aumentar o desempenho nas próximas 4 horas.
3. Usar os relatórios para realizar uma revisão estruturada a cada 24 horas
- Em uma linha de 55%: quando usado com o acima - entre 3%-10% de melhoria por meio de uma melhor alocação de projetos de MC
- Revise quão eficazes foram as revisões de 4 horas, quais ações precisam ser assumidas como um projeto maior? Quais equipes talvez precisem de coaching ou apoio?
4. Usar os relatórios para realizar uma revisão estruturada a cada semanaa. Em uma linha de 55%: quando usado com o acima - entre 3%-5% de melhoria, resolvendo problemas persistentesQuando aplicamos todos esses 4 processos, alcançamos aumentos de OEE em linhas de 50-60% entre 6-8% nos primeiros seis meses, chegando a mais de 20% em 24 meses.Nesses casos, o aumento foi apoiado por um nível razoável de apoio e coaching (às vezes por nós, às vezes feito internamente). O 'segredo' para o sucesso aqui é o foco; foco em estar completamente dedicado a criar os processos que funcionarão para você e suas equipes, e não aceitar nenhuma distração que o afaste disso.Para lhe dar uma ideia de como recomendamos que você faça isso:- Normalmente, trabalharíamos em uma linha piloto para criar um processo robusto, e depois implantar. Para obter os melhores resultados, criamos campeões operacionais no nível do Gerente de Fábrica e Operações - se essas pessoas souberem usar um sistema, garanto que o resto do site aprenderá muito rapidamente!Acho perfeitamente razoável esperar que você obtenha entre 3%-5% de melhoria de OEE com muito pouco apoio de nossa parte, apenas com base na conscientização sobre o tempo de parada. Se você realmente quer obter benefícios de um sistema OEE, eu sugeriria incorporar os processos relevantes de revisão gerencial, para garantir que o sistema seja usado regularmente.Trabalhamos em estreita parceria com os profissionais de Excelência Operacional da OptimumFX, e juntos, ajudamos muitos fabricantes a melhorar.
Como nossos sistemas OEE podem ajudá-lo?
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