Développement durable
August 27, 2024

Améliorer l'efficacité de la brasserie chez AB InBev Wuhan

Goals achieved
Objectifs de maintenance et de dépenses d'investissement efficaces atteints
Top 3
en efficacité mondiale
Challenge

Améliorer la constance opérationnelle et le taux de disponibilité dans une brasserie clé à Wuhan

Le plus grand brasseur au monde, AB InBev, a recommandé Lineview à son usine d'embouteillage chinoise basée à Wuhan pour résoudre les inefficacités de l'entreprise.

  • Augmenter l'efficacité des lignes et réduire les temps d'arrêt.
  • Optimiser le temps de gestion : prise de décision rapide et cohérente.
  • Réduire les interventions des opérateurs de machine : augmenter la productivité et réduire les besoins en main-d'œuvre.
  • Utilisation plus efficace de la maintenance et des dépenses d'investissement.
Solution

Lineview fournit des données en temps réel et une gestion de la performance standardisée

Pour relever ces défis, la brasserie de Wuhan a déployé Lineview comme système central de suivi de la production. Lineview a fourni aux équipes du site des données en temps réel et une interface visuelle claire mettant en évidence les zones critiques d'inefficacité. La solution a permis à la brasserie de se concentrer sur les principaux leviers de performance et d'établir des routines cohérentes pour les revues de performance, permettant une prise de décision plus efficace et des actions correctives plus rapides.

Réunions et SIC simplifiés

Lineview optimise les revues de Contrôle à Intervalle Court (SIC) et les passations de poste en fournissant toutes les informations nécessaires sur une seule page. Cela permet à l'équipe de planifier rapidement des actions, de mener des revues efficaces toutes les quatre heures et de faire remonter les problèmes non résolus sous 24 heures.

Changement pérenne

Grâce à des routines améliorées, comme la mise en œuvre de la méthodologie IFA de Lineview (Information x Focus x Action), l'équipe de l'opération de Wuhan a obtenu des changements pérennes et dépassé ses objectifs d'amélioration initiaux dans tous les départements de production.

" Lineview nous permet de rendre notre plan de maintenance et de PM plus ciblé, améliorant grandement la fiabilité des équipements. C'est un outil extrêmement flexible qui génère des résultats durables à long terme. Le tout automatiquement, en un clic." - Shiming Tu, superviseur de la maintenance, AB InBev Wuhan
Results

Gains d'efficacité significatifs et meilleure disponibilité à la brasserie de Wuhan

L'équipe n'a pas seulement remplacé l'enregistrement manuel des événements de site ; Budweiser Wuhan International Brewing Company Limited comprend désormais sa perte causale réelle grâce à Lineview.

Maintenance et dépenses d'investissement réduites

L'équipe de maintenance a atteint son objectif d'utilisation plus efficace de la maintenance et des dépenses d'investissement. Lineview a transformé le plan de maintenance et de PM pour le rendre plus ciblé, améliorant grandement la fiabilité des équipements.

Meilleure gestion du temps et des passations de poste

Les données actionnables de Lineview donnent à l'équipe les moyens de planifier ses routines de gestion. Par exemple, l'équipe mène désormais une revue SIC toutes les quatre heures et le système leur fournit toutes les informations nécessaires sur une seule page pour créer un plan d'action basé sur les opportunités.

Réduction des temps d'arrêt

AB InBev Wuhan a réduit de façon significative son temps d'arrêt de production (PDT), la plaçant parmi les 3 meilleures usines en termes d'efficacité au sein du groupe à l'échelle mondiale.

In this article
Book a Demo
Looking for performance improvements at your organization?​
Schedule a 30-minute product demo with expert Q&A.
Share this Post:
What Our Customers Say

Les résultats parlent d'eux-mêmes

D'un site unique aux réseaux mondiaux, découvrez ce qui se passe lorsque les usines de boissons cessent de deviner et commencent à agir sur la base de données fiables.

« L'outil facilite grandement la compréhension de ce qui se passe sur la ligne de production en temps réel. Il est très intuitif, si bien que les opérateurs comme la direction peuvent rapidement voir la performance et identifier les problèmes. Cela a été un appui solide pour renforcer la vigilance et les améliorations sur toute la ligne. »

Carlos Hurtado
Responsable de l'amélioration continue, Coca-Cola Southwest Beverages

« Avant Lineview, nous ne pouvions pas capter les arrêts courts. Désormais, chaque arrêt est enregistré automatiquement, ce qui nous donne des données fiables pour l'analyse et la prise de décision. »

Dominika Nowak
Responsable performance et digital, Danone Europe

« Ce n'est pas seulement l'outil, mais l'accompagnement qui l'entoure, qui fait toute la différence. »

Helen Hume
Responsable de la zone d'embouteillage, William Grant & Sons

« Cela nous a aidés à prendre conscience que nous pouvons progresser au-delà de ce qui se faisait il y a des décennies. Cela nous a ouvert les yeux sur des domaines qui étaient sous nos yeux depuis toujours, nous ne pouvions simplement pas les voir. »

Justin Koester
Directeur principal des opérations d'usine, Keurig Dr Pepper

« Nous voulions davantage qu'un fournisseur ; nous avions besoin d'un partenaire stratégique. Lineview disposait de la technologie habilitante et d'une expertise opérationnelle approfondie pour accompagner notre transformation. Leur équipe nous a guidés à travers une gestion du changement critique et nous a aidés à adopter de nouveaux concepts pour véritablement transformer notre activité. »

Pavlos Sepetas
Directeur des opérations et de la technologie, Vikos

« Appliquer Lineview sur nos lignes, avec le soutien de l'équipe de réussite client, nous a montré exactement où concentrer nos efforts. Nous sommes vraiment allés au cœur de problèmes anciens et avons pu mobiliser l'entreprise avec des informations claires et sans équivoque. »

Tony Forrest
Directeur national de la production, Coca-Cola Europacific Partners