Sustentabilidad
August 27, 2024

Mejorando la eficiencia de la cervecería en AB InBev Wuhan

Goals achieved
Metas de mantenimiento y gasto de capital eficientes alcanzadas
Top 3
en eficiencia global
Challenge

Mejorando la consistencia operativa y el tiempo productivo en una cervecería clave en Wuhan

El cervecero más grande del mundo, AB InBev, recomendó Lineview a su planta embotelladora china ubicada en Wuhan para resolver las ineficiencias de la empresa.

  • Aumentar la eficiencia de las líneas y reducir el tiempo muerto.
  • Optimizar el tiempo de gestión: toma de decisiones rápida y consistente.
  • Reducir las intervenciones de los operadores de máquina: aumentar la productividad y reducir los requisitos de mano de obra.
  • Uso más efectivo del mantenimiento y del gasto de capital.
Solution

Lineview entrega datos en tiempo real y gestión de desempeño estandarizada

Para abordar estos retos, la cervecería de Wuhan implementó Lineview como su sistema central de monitoreo de producción. Lineview le dio a los equipos de planta datos en tiempo real y una interfaz visual clara que resaltó las áreas críticas de ineficiencia. La solución permitió a la cervecería enfocarse en los factores clave de desempeño y establecer rutinas consistentes para las revisiones de desempeño, permitiendo una toma de decisiones más efectiva y acciones correctivas más rápidas.

Juntas y SIC optimizados

Lineview optimiza las revisiones de Control de Intervalo Corto (SIC) y las entregas de turno al proporcionar toda la información necesaria en una sola página. Esto le permite al equipo planear acciones rápidamente, realizar revisiones eficientes cada cuatro horas y escalar los problemas no resueltos en 24 horas.

Cambio sostenido

A través de rutinas mejoradas como la implementación de la Metodología IFA de Lineview (Información x Enfoque x Acción), el equipo de la operación de Wuhan ha logrado cambios sostenidos y ha superado sus metas de mejora originales en todos los departamentos de producción.

" Lineview nos permite hacer nuestro plan de mantenimiento y PM más enfocado, mejorando enormemente la confiabilidad del equipo. Es una herramienta extremadamente flexible que entrega resultados sostenibles a largo plazo. Todo hecho automáticamente con un clic." - Shiming Tu, Supervisor de Mantenimiento, AB InBev Wuhan
Results

Ganancias significativas en eficiencia y mejor tiempo productivo en la cervecería de Wuhan

El equipo no solo reemplazó el registro manual de eventos de planta, Budweiser Wuhan International Brewing Company Limited ahora entiende su Pérdida Causal Real usando Lineview.

Reducción en mantenimiento y gasto de capital

El equipo de mantenimiento logró su meta de un uso más efectivo del mantenimiento y el gasto de capital. Lineview transformó el plan de mantenimiento y PM para que fuera más enfocado, mejorando enormemente la confiabilidad del equipo.

Mejor gestión del tiempo y entregas de turno

Los datos accionables de Lineview le dan al equipo la capacidad de planear rutinas de gestión. Por ejemplo, el equipo ahora realiza una revisión SIC cada cuatro horas y el sistema les da toda la información que necesitan en una página para crear un plan de acción basado en las oportunidades.

Reducción en el tiempo muerto

AB InBev Wuhan ha reducido significativamente el Tiempo de Paro de Producción (PDT), colocándolos entre los 3 primeros en eficiencia dentro del grupo a nivel global.

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What Our Customers Say

Los resultados hablan por sí solos

Desde plantas individuales hasta redes globales, esto es lo que sucede cuando las plantas de bebidas dejan de adivinar y comienzan a actuar basándose en los datos correctos.

“La herramienta facilita mucho entender qué está pasando en la línea de producción en tiempo real. Es muy fácil de usar, así que tanto los operadores como los directivos pueden ver el desempeño e identificar problemas rápidamente. Ha sido un apoyo sólido para impulsar la conciencia y las mejoras en toda la línea.”

Carlos Hurtado
Líder de Mejora Continua, Coca-Cola Southwest Beverages

“Antes de Lineview, no podíamos captar los paros cortos. Ahora cada paro se registra automáticamente, dándonos datos confiables para el análisis y la toma de decisiones.”

Dominika Nowak
Gerente de Desempeño y Digital, Danone Europe

“No se trata solo de la herramienta, sino del soporte que la rodea, eso es lo que marca la diferencia.”

Helen Hume
Líder del Área de Embotellado, William Grant & Sons

“Esto nos ha ayudado a darnos cuenta de que podemos mejorar más allá de lo que se hacía hace décadas. Nos ha abierto los ojos a áreas que siempre estuvieron frente a nosotros, simplemente no podíamos verlas.”

Justin Koester
Director Senior de Operaciones de Planta, Keurig Dr Pepper

“Queríamos algo más que un proveedor; necesitábamos un socio estratégico. Lineview tenía la tecnología habilitadora y la profunda experiencia operativa para apoyar nuestra transformación. Su equipo nos guió a través de una gestión del cambio crítica y nos ayudó a adoptar nuevos conceptos para transformar verdaderamente nuestro negocio.”

Pavlos Sepetas
Director de Operaciones y Tecnología, Vikos

“Aplicar Lineview en nuestras líneas, junto con el apoyo del equipo de éxito del cliente, nos ha mostrado exactamente dónde enfocar nuestros esfuerzos. Realmente llegamos al fondo de problemas de mucho tiempo y pudimos movilizar al negocio con información clara e inequívoca.”

Tony Forrest
Gerente Nacional de Manufactura, Coca-Cola Europacific Partners