Transformación digital
August 27, 2024

Britvic desbloquea £5.4M en aumento de capacidad mediante la optimización del balanceo de línea

£5.4M
capacidad adicional, impactando directamente los resultados de Britvic
£2.5M
en potencial adicional identificado. Un análisis adicional reveló una cantidad adicional de
100%
equipo empoderado extiende el LBO a toda la organización
Challenge

Superando retos de producción para cumplir con la demanda crucial de volumen de verano

Britvic PLC, un fabricante británico líder de bebidas, enfrenta una presión constante por optimizar la capacidad de producción y cumplir con las demandas del mercado. El volumen de latas es un factor crítico de éxito, y liberar capacidad en esta área es fundamental.

Deleitar a sus clientes con bebidas de verano y, por lo tanto, el volumen es un elemento crucial en el éxito continuo de las operaciones de Britvic. Britvic contactó a Lineview para ayudarles a cumplir con su demanda de volumen de verano usando la infraestructura existente.

Solution

Cumpliendo con las demandas del mercado y logrando un equipo empoderado

Lineview se asoció con Britvic para implementar una inmersión profunda de dos semanas en la optimización del balanceo de línea en la planta de Rugby. Partiendo de una auditoría inicial usando los métodos de balanceo de línea de los ‘5 Niveles de Control’, los expertos operativos trabajaron con el equipo de Britvic para lograr el Flujo Perfecto. La plantilla comprobada de balanceo de línea de Lineview identifica la brecha entre el estado actual y las condiciones perfectas. Después se definen las acciones y se calculan los ahorros potenciales.

Al combinar capacitación experta, metodología comprobada e implementación colaborativa, Lineview ayudó a Britvic a liberar una capacidad de producción significativa y empoderó al equipo de Britvic para impulsar la mejora continua, ganando finalmente una ventaja competitiva en el mercado de bebidas.

Despliegue de la metodología

Se implementó la metodología comprobada de LBO de Lineview, enfocándose en mejorar el control, la acumulación, las velocidades, el arranque y los tiempos de vaciado en las líneas de latas.

Capacitación experta e implementación colaborativa

Los expertos de la industria de Lineview capacitaron a ocho miembros del equipo de Britvic en la metodología de Optimización de Balanceo de Línea (LBO), colaborando estrechamente con el equipo de ingeniería de controles de Britvic para implementar mejoras prácticas en la línea.

“Estoy enormemente impresionado con esta intervención. Hemos liberado una capacidad significativa para nuestra planta y reducido el impacto de los paros menores en nuestras líneas de producción. Lo más importante es que hemos capacitado a nuestra gente para poder ir a buscar estas oportunidades en todo nuestro negocio.” - Paramjeet Pahdi, Director de Planta de Rugby, Britvic PLC
Results

Capacidad oculta liberada para impulsar el volumen de verano

La asociación de Britvic con Lineview les ayudó a impulsar el volumen de verano exitosamente al liberar el potencial oculto. La iniciativa LBO liberó £5.4M en capacidad adicional, impactando directamente los resultados de Britvic.

Equipo empoderado y capacitado El equipo capacitado de Britvic ahora está preparado para identificar e implementar oportunidades de LBO en toda la organización, extendiendo el programa a otras plantas de manufactura de Britvic.

Mejora sostenible

El proyecto instauró el entendimiento del LBO como un proceso continuo, asegurando la mejora continua y el mantenimiento de la eficiencia de producción.

£2.5M en potencial adicional identificado

Un análisis adicional reveló £2.5M adicionales en ganancias potenciales de capacidad a través de una mayor optimización de control.

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What Our Customers Say

Los resultados hablan por sí solos

Desde plantas individuales hasta redes globales, esto es lo que sucede cuando las plantas de bebidas dejan de adivinar y comienzan a actuar basándose en los datos correctos.

“La herramienta facilita mucho entender qué está pasando en la línea de producción en tiempo real. Es muy fácil de usar, así que tanto los operadores como los directivos pueden ver el desempeño e identificar problemas rápidamente. Ha sido un apoyo sólido para impulsar la conciencia y las mejoras en toda la línea.”

Carlos Hurtado
Líder de Mejora Continua, Coca-Cola Southwest Beverages

“Antes de Lineview, no podíamos captar los paros cortos. Ahora cada paro se registra automáticamente, dándonos datos confiables para el análisis y la toma de decisiones.”

Dominika Nowak
Gerente de Desempeño y Digital, Danone Europe

“No se trata solo de la herramienta, sino del soporte que la rodea, eso es lo que marca la diferencia.”

Helen Hume
Líder del Área de Embotellado, William Grant & Sons

“Esto nos ha ayudado a darnos cuenta de que podemos mejorar más allá de lo que se hacía hace décadas. Nos ha abierto los ojos a áreas que siempre estuvieron frente a nosotros, simplemente no podíamos verlas.”

Justin Koester
Director Senior de Operaciones de Planta, Keurig Dr Pepper

“Queríamos algo más que un proveedor; necesitábamos un socio estratégico. Lineview tenía la tecnología habilitadora y la profunda experiencia operativa para apoyar nuestra transformación. Su equipo nos guió a través de una gestión del cambio crítica y nos ayudó a adoptar nuevos conceptos para transformar verdaderamente nuestro negocio.”

Pavlos Sepetas
Director de Operaciones y Tecnología, Vikos

“Aplicar Lineview en nuestras líneas, junto con el apoyo del equipo de éxito del cliente, nos ha mostrado exactamente dónde enfocar nuestros esfuerzos. Realmente llegamos al fondo de problemas de mucho tiempo y pudimos movilizar al negocio con información clara e inequívoca.”

Tony Forrest
Gerente Nacional de Manufactura, Coca-Cola Europacific Partners