Présentation de la collecte de données automatisée
Cette semaine, j'ai eu de nombreuses discussions passionnantes sur l'utilisation des systèmes de saisie de données automatisés dans les processus d'amélioration, et j'ai pensé vous en partager une synthèse.
Je pense que nous sommes tous d'accord pour dire que l'on mesure la performance afin de disposer de données factuelles solides pour prendre les bonnes décisions. Grâce à ces données, nous avons la certitude de nous concentrer sur les bons domaines et d'utiliser nos ressources, précieuses et limitées, pour améliorer efficacement notre rendement. Sans données, nous nous fions à notre intuition et à des suppositions, ce qui signifie que nous consacrons notre temps à des domaines qui POURRAIENT améliorer le rendement... ou pas. Notre temps et nos ressources étant limités, utilisons-les à bon escient.
Cela crée un processus simple pour nous : nous devons :
- Saisir les données - avec une précision suffisante,
- Les interpréter - avec une rapidité suffisante,
- Agir en conséquence - avec une concentration suffisante,
- Évaluer les actions entreprises - avec un niveau de détail suffisant.
Comme nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des sites sur ces étapes, nous recommandons souvent des systèmes automatisés, car ils ont l'avantage d'être précis, autonomes et de ne nécessiter que très peu de temps pour obtenir un retour immédiat. Plus le niveau de performance de base est élevé, plus l'outil de mesure doit être sophistiqué.
Pour les sites dont le taux de rendement synthétique (TRS) se situe entre 40 et 70 %, nous recommandons souvent notre solution économique XL800 système - pour 2910 £ (*), un site peut obtenir des données de grande qualité et éliminer la majeure partie des ressources nécessaires au remplissage et à la compilation des feuilles de pointage manuelles. Pour cet article, je mets de côté les avantages considérables que les sites très performants pourraient tirer d'un système d'affichage visuel de ligne, pour me concentrer sur la précision des données.
Pour les sites affichant une performance de 60 % ou plus, nous recommandons souvent notre solution LineView ou MachineView systèmes, car ils fournissent des données d'une grande précision avec une analyse des 6 pertes, des rapports complets et une intégration ERP.
Alors, quand vous conseillerions-nous de ne pas utiliser l'un de nos systèmes pour collecter des données ?
Eh bien, lors des deux discussions que j'ai eues cette semaine, les deux personnes souhaitaient que leur organisation développe une solide culture interne et une connaissance approfondie du TRS en le collectant manuellement pendant plusieurs mois :
- Une fois que les chefs d'équipe auront calculé leur TRS manuellement pendant plusieurs mois, à quel point seront-ils conscients de la manière de l'influencer ? Extrêmement !
- Après qu'un chef d'équipe a passé 30 minutes à collecter des données, à effectuer des calculs et à préparer des rapports, pour finalement rapporter un rendement de 30 %, est-il important qu'il comprenne comment l'influencer ? Extrêmement !
- Avec cette connaissance et cette compréhension approfondies, quelle valeur ces chefs d'équipe accorderont-ils à un système entièrement automatisé qui leur fournit des données précises, instantanément, sans avoir à déchiffrer l'écriture des opérateurs et sans avoir besoin d'une calculatrice ? Extrêmement !
Je suis personnellement convaincu que la seule façon de gérer une ligne de production moderne est de s'appuyer sur des données précises pour guider mes décisions. Je crois également que la valeur des données et des systèmes dépend uniquement de la manière dont ils sont utilisés.
Alors, si vous débutez dans l'exploitation des données, il peut être intéressant de considérer non seulement la valeur de la collecte, mais aussi l'importance pour vos équipes de comprendre intrinsèquement ces données après des heures d'analyse fastidieuse, par rapport aux économies réalisées en mettant en place des systèmes automatisés et en trouvant un autre moyen d'acquérir cette compréhension approfondie.
Une réflexion à méditer.
Je remercie les messieurs avec qui j'ai eu ces discussions ; c'était très enrichissant et stimulant.
*prix en vigueur au 30 novembre 2008
