OEE e desempenho de linha
August 27, 2024

Ações corretivas baseadas em dados melhoram a eficiência mecânica na Chivas Brothers em 17%

+ 10%
Melhoria na Eficiência Mecânica atingindo 70% a partir de uma linha de base de 60%
17%
de melhoria em KPIs-chave de manufatura
Challenge

A falta de dados dificultava a tomada de decisão

A equipe de produção da unidade Kilmalid da Chivas Brothers, na Escócia, suspeitava que a Linha 33 estava com desempenho abaixo do esperado, mas não tinha dados ao vivo, ou dados facilmente utilizáveis, para confirmar isso.

Seja em um turno, em um dia ou hora a hora, os dados pareciam estáticos, o que fazia um relatório de 24 horas parecer aceitável na superfície. No entanto, o sistema não fornecia informações ao vivo e as equipes de linha de frente tinham dificuldade com dados difíceis de interpretar. Esse método retrospectivo tornava impossível tomar ações corretivas focadas e definir metas de melhoria.

Apesar de contar com uma equipe de melhoria dedicada e tentativas sólidas de intervenção, a linha tinha desempenho abaixo do esperado. Os esforços estavam focados nos problemas errados e não eram otimizados.

Solution

Adicionar a LineView™ a uma linha levou a um aumento de 17% na eficiência do equipamento

A Chivas Brothers instalou a LineView como piloto na Linha 33 para se tornar a fonte de verdade dos dados de desempenho de linha. A equipe usa a funcionalidade de Perda Causal Real da plataforma, rotinas programadas integradas, módulo de reuniões e capacidades de análise detalhada.

Perda Causal Real e insights de análise detalhada

A Lineview forneceu visibilidade sobre a perda causal real por trás dos principais gargalos de produção, ao mesmo tempo em que oferecia dados de análise detalhada que deram à equipe da Chivas uma visão clara das pequenas paradas. Isso permitiu decisões informadas em tempo real e ações oportunas para resolver problemas.

Módulo de reuniões

Antes da Lineview, as reuniões geralmente eram improdutivas, sem dados ao vivo, especialmente sobre pequenas paradas, o que gerava confusão e desperdício de tempo. O módulo de reuniões resolveu isso ao entregar insights precisos e em tempo real com responsabilidades claras, transformando as discussões em sessões focadas e orientadas a resultados.

“A LineView me permitiu definir com minha equipe uma expectativa clara de onde obtemos todos os nossos dados e que nossas decisões são guiadas por dados. Agora, nossas ações são guiadas por dados, o que impacta diretamente nossos resultados, como pode ser visto claramente na Linha 33. A LineView nos colocou de volta nos trilhos e a linha em uma posição estável”

Kirsty Lauchlan

Gerente de Fábrica, Chivas Brothers

"A Lineview me permitiu definir com minha equipe uma expectativa clara de onde obtemos todos os nossos dados e que nossas decisões são guiadas por dados. Agora, nossas ações são guiadas por dados, o que impacta diretamente nossos resultados, como se vê claramente na Linha 33. A Lineview nos colocou de volta nos trilhos e a linha em uma posição estável." - Kirsty Lauchlan, Gerente de Fábrica, Chivas Brothers
Results

Ganhos significativos de eficiência por meio de melhorias orientadas por dados

Antes da instalação piloto da LineView, a Linha 33 operava com uma linha de base de 60% de Eficiência Mecânica. Após seis meses de intervenções baseadas em dados e melhorias focadas, a equipe melhorou esse KPI em 17%, alcançando uma taxa de eficiência de 70%.

Melhoria na eficiência de manufatura

Antes da intervenção da Lineview, a Linha 33 da Chivas Brothers enfrentava grandes gargalos na melhoria da eficiência de produção devido à falta de dados. Com a Lineview, a melhoria foi tranquila e mais rápida do que o esperado, proporcionando um salto de eficiência de 17% em menos de 6 meses.

Decisões orientadas por dados

A Lineview permitiu que a equipe tivesse uma visão em tempo real da linha de produção por meio do recurso de monitoramento em tempo real. Isso não apenas possibilitou uma tomada de decisão informada, como transformou a forma como as reuniões eram conduzidas.

Maior confiabilidade dos equipamentos

O recurso de análise detalhada e de causa real permitiu que a equipe de manutenção programasse atividades de manutenção com eficiência e perda mínima no tempo de produção.

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Os resultados falam por si

De unidades individuais a redes globais, veja o que acontece quando as fábricas de bebidas param de supor e começam a agir com base nos dados certos.

“A ferramenta facilita muito entender o que está acontecendo na linha de produção em tempo real. É muito fácil de usar, então tanto os operadores quanto a liderança conseguem ver rapidamente o desempenho e identificar problemas. Tem sido um suporte sólido para impulsionar a consciência e as melhorias em toda a linha.”

Carlos Hurtado
Líder de Melhoria Contínua, Coca-Cola Southwest Beverages

“Antes da Lineview, não conseguíamos capturar as paradas curtas. Agora cada parada é registrada automaticamente, nos dando dados confiáveis para análise e decisões.”

Dominika Nowak
Gerente de Desempenho e Digital, Danone Europe

“Não é apenas a ferramenta, mas o suporte ao redor dela que faz a diferença.”

Helen Hume
Líder da Área de Engarrafamento, William Grant & Sons

“Isso nos ajudou a perceber que podemos melhorar além do que era feito décadas atrás. Abriu nossos olhos para áreas que sempre estiveram à nossa frente, só que não conseguíamos vê-las.”

Justin Koester
Diretor Sênior de Operações de Fábrica, Keurig Dr Pepper

“Queríamos mais do que um fornecedor; precisávamos de um parceiro estratégico. A Lineview tinha a tecnologia habilitadora e a profunda experiência operacional para apoiar nossa transformação. A equipe deles nos guiou por uma gestão de mudança crítica e nos ajudou a adotar novos conceitos para transformar de verdade o nosso negócio.”

Pavlos Sepetas
Diretor de Operações e Tecnologia, Vikos

“Aplicar a Lineview nas nossas linhas, junto com o suporte da equipe de sucesso do cliente, mostrou exatamente onde concentrar nossos esforços. Realmente chegamos à raiz de questões antigas e conseguimos mobilizar o negócio com informações claras e inequívocas.”

Tony Forrest
Gerente Nacional de Manufatura, Coca-Cola Europacific Partners