Melhoria contínua
August 27, 2024

Aumento de 28% na produtividade na William Grant & Sons

28%
de aumento nas medidas centrais de produtividade
Challenge

Capacitação de talentos e engajamento dos funcionários eram necessários para estabelecer o 'William Grant Way'

A William Grant reconheceu a necessidade de desenvolver seus líderes emergentes de uma forma que refletisse o “William Grant Way” em suas diversas operações. O objetivo era criar um programa autofinanciado que:

  • Dê aos líderes as habilidades e a mentalidade para impulsionar melhorias acionáveis.
  • Estabeleça uma estrutura de liderança padronizada alinhada aos valores da empresa.
  • Crie um modelo replicável para o desenvolvimento de liderança em toda a organização.
Solution

Uma análise aprofundada abre caminho para um programa de liderança padronizado

Em parceria com a Lineview, a equipe da William Grant lançou o inovador programa “Leading the Way”, criando um modelo de liderança padronizado e preparando futuros talentos para entregar resultados tangíveis.

A equipe de sucesso do cliente da Lineview traz vasta experiência e conhecimento aplicável de anos gerenciando operações globalmente. Eles falam a língua de seus clientes, do chão de fábrica à alta direção, oferecendo conselhos confiáveis e estruturas aplicáveis às operações do cliente.

Currículo envolvente

O programa focou no autoconhecimento, capacitando os 24 participantes piloto a identificar seus pontos fortes, metas, pontos cegos e áreas de crescimento.

Aprendizagem baseada em projetos

Cada participante desenvolveu e implementou um projeto demonstrando suas novas habilidades, promovendo aplicação prática e impacto tangível.

“Não é apenas a ferramenta, mas o suporte ao redor dela que faz a diferença.”
Helen Hume
Líder da Área de Engarrafamento, William Grant & Sons
Results

Impacto na sustentabilidade e aumento de produtividade

O programa “Leading the Way”, um esforço colaborativo entre a William Grant & Sons e a LineView Solutions, equipou líderes emergentes com habilidades relevantes e promoveu projetos acionáveis. O programa entregou resultados tangíveis e estabeleceu um modelo para o sucesso futuro.

"Estamos absolutamente encantados com o resultado deste primeiro ano do nosso programa Leading the Way. O Chris e a equipe da Lineview realmente 'nos entendem' - eles desenvolveram um programa com nossa equipe de L&D que é extremamente relevante, perspicaz e capacita nossos líderes emergentes a entregar nossa visão para a William Grant." - Tim Stacey, Diretor de Engarrafamento, William Grant & Sons

Em uma conferência de revisão do programa em 2023, os participantes e seus gerentes diretos apresentaram projetos demonstrando centenas de milhares em economias por meio de:

  • Iniciativas de redução de perdas
  • Estratégias de mitigação de riscos
  • Novos processos padronizados

Em uma conferência de revisão do programa em 2023, os participantes e seus gerentes diretos apresentaram projetos demonstrando centenas de milhares em economias por meio de: aumento de 28% nas medidas centrais de produtividade + redução significativa de desperdício com novas tecnologias de qualidade

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Os resultados falam por si

De unidades individuais a redes globais, veja o que acontece quando as fábricas de bebidas param de supor e começam a agir com base nos dados certos.

“A ferramenta facilita muito entender o que está acontecendo na linha de produção em tempo real. É muito fácil de usar, então tanto os operadores quanto a liderança conseguem ver rapidamente o desempenho e identificar problemas. Tem sido um suporte sólido para impulsionar a consciência e as melhorias em toda a linha.”

Carlos Hurtado
Líder de Melhoria Contínua, Coca-Cola Southwest Beverages

“Antes da Lineview, não conseguíamos capturar as paradas curtas. Agora cada parada é registrada automaticamente, nos dando dados confiáveis para análise e decisões.”

Dominika Nowak
Gerente de Desempenho e Digital, Danone Europe

“Isso nos ajudou a perceber que podemos melhorar além do que era feito décadas atrás. Abriu nossos olhos para áreas que sempre estiveram à nossa frente, só que não conseguíamos vê-las.”

Justin Koester
Diretor Sênior de Operações de Fábrica, Keurig Dr Pepper

“Queríamos mais do que um fornecedor; precisávamos de um parceiro estratégico. A Lineview tinha a tecnologia habilitadora e a profunda experiência operacional para apoiar nossa transformação. A equipe deles nos guiou por uma gestão de mudança crítica e nos ajudou a adotar novos conceitos para transformar de verdade o nosso negócio.”

Pavlos Sepetas
Diretor de Operações e Tecnologia, Vikos

“Aplicar a Lineview nas nossas linhas, junto com o suporte da equipe de sucesso do cliente, mostrou exatamente onde concentrar nossos esforços. Realmente chegamos à raiz de questões antigas e conseguimos mobilizar o negócio com informações claras e inequívocas.”

Tony Forrest
Gerente Nacional de Manufatura, Coca-Cola Europacific Partners