Mejora continua
August 27, 2024

Aumento del 28% en productividad en William Grant & Sons

28%
de aumento en las mediciones clave de productividad
Challenge

Se requería capacitación de talento y compromiso de los empleados para establecer el 'William Grant Way'

William Grant reconoció la necesidad de desarrollar a sus líderes emergentes de una manera que reflejara el “William Grant Way” en sus diversas operaciones. El objetivo era crear un programa autofinanciable que:

  • Dote a los líderes con las habilidades y la mentalidad para impulsar mejoras accionables.
  • Establezca un marco de liderazgo estandarizado alineado con los valores de la empresa.
  • Cree una plantilla replicable para el desarrollo de liderazgo en toda la organización.
Solution

Un análisis a fondo prepara el terreno para un programa de liderazgo estandarizado

En asociación con Lineview, el equipo de William Grant emprendió un innovador programa “Liderando el Camino”, creando una plantilla de liderazgo estandarizada y preparando a las futuras estrellas para entregar resultados tangibles.

El equipo de éxito del cliente de Lineview aporta una gran experiencia y conocimiento aplicable de sus años administrando operaciones a nivel global. Hablan el idioma de sus clientes desde el piso de planta hasta la dirección, para dar consejos confiables y marcos de trabajo aplicables a las operaciones del cliente.

Plan de estudios atractivo

El programa se enfocó en el autoconocimiento, empoderando a los 24 participantes piloto a identificar sus fortalezas, metas, puntos ciegos y áreas de crecimiento.

Aprendizaje basado en proyectos

Cada participante desarrolló e implementó un proyecto que mostraba sus nuevas habilidades, fomentando la aplicación práctica y un impacto tangible.

“No se trata solo de la herramienta, sino del soporte que la rodea, eso es lo que marca la diferencia.”
Helen Hume
Líder del Área de Embotellado, William Grant & Sons
Results

Impacto en sustentabilidad e impulso a la productividad

El programa “Liderando el Camino”, un esfuerzo colaborativo entre William Grant & Sons y LineView Solutions, dotó a los líderes emergentes con habilidades relevantes y fomento proyectos accionables. El programa entregó resultados tangibles y estableció un modelo para el éxito futuro.

"Estamos absolutamente encantados con los resultados de este primer año de nuestro programa Liderando el Camino. Chris y el equipo de Lineview realmente 'nos entienden', han diseñado un programa con nuestro equipo de L&D que es enormemente relevante, perspicaz y prepara a nuestros líderes emergentes para cumplir nuestra visión para William Grant." - Tim Stacey, Director de Embotellado, William Grant & Sons

En una conferencia de revisión del programa 2023, los participantes y sus gerentes de línea presentaron proyectos que demostraban cientos de miles en ahorros a través de:

  • Iniciativas de reducción de pérdidas
  • Estrategias de mitigación de riesgos
  • Nuevos procesos estandarizados

En una conferencia de revisión del programa 2023, los participantes y sus gerentes de línea presentaron proyectos que demostraban cientos de miles en ahorros a través de: 28% de aumento en las mediciones clave de productividad + Reducción significativa de desperdicio con nuevas tecnologías de calidad

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Los resultados hablan por sí solos

Desde plantas individuales hasta redes globales, esto es lo que sucede cuando las plantas de bebidas dejan de adivinar y comienzan a actuar basándose en los datos correctos.

“La herramienta facilita mucho entender qué está pasando en la línea de producción en tiempo real. Es muy fácil de usar, así que tanto los operadores como los directivos pueden ver el desempeño e identificar problemas rápidamente. Ha sido un apoyo sólido para impulsar la conciencia y las mejoras en toda la línea.”

Carlos Hurtado
Líder de Mejora Continua, Coca-Cola Southwest Beverages

“Antes de Lineview, no podíamos captar los paros cortos. Ahora cada paro se registra automáticamente, dándonos datos confiables para el análisis y la toma de decisiones.”

Dominika Nowak
Gerente de Desempeño y Digital, Danone Europe

“Esto nos ha ayudado a darnos cuenta de que podemos mejorar más allá de lo que se hacía hace décadas. Nos ha abierto los ojos a áreas que siempre estuvieron frente a nosotros, simplemente no podíamos verlas.”

Justin Koester
Director Senior de Operaciones de Planta, Keurig Dr Pepper

“Queríamos algo más que un proveedor; necesitábamos un socio estratégico. Lineview tenía la tecnología habilitadora y la profunda experiencia operativa para apoyar nuestra transformación. Su equipo nos guió a través de una gestión del cambio crítica y nos ayudó a adoptar nuevos conceptos para transformar verdaderamente nuestro negocio.”

Pavlos Sepetas
Director de Operaciones y Tecnología, Vikos

“Aplicar Lineview en nuestras líneas, junto con el apoyo del equipo de éxito del cliente, nos ha mostrado exactamente dónde enfocar nuestros esfuerzos. Realmente llegamos al fondo de problemas de mucho tiempo y pudimos movilizar al negocio con información clara e inequívoca.”

Tony Forrest
Gerente Nacional de Manufactura, Coca-Cola Europacific Partners