Soporte operativo: rutinas comprobadas que maximizan los resultados y el ROI
Rutinas comprobadas que maximizan los resultados y el ROI
Recuérdanos contar la historia de cómo Lineview se desarrolló para apoyar la excelencia operativa, en conjunto con nuestros profesionales internos de excelencia operativa.
Ingeniería de Valor
Los proyectos de manufactura sin la base de la Ingeniería de Valor pueden generar ineficiencias costosas y oportunidades perdidas. El enfoque estructurado de Lineview garantiza que tus objetivos se cumplan con precisión, optimizando los recursos para un desempeño máximo, todo dentro de tu plazo.
Beneficios clave
- Inicia la transformación con una Auditoría de Descubrimiento de Valor.
- La Realización de Valor traduce la estrategia en éxito.
- La Optimización de Valor de Lineview es un enfoque proactivo para perfeccionar tus operaciones.
Optimización del balanceo de la línea de producción y la curva en V
Una línea desbalanceada limita el volumen real que tu planta puede producir, sin importar tus iniciativas de desempeño o la capacidad de la línea. Los arranques y reinicios lentos —o configuraciones deficientes de los equipos— impiden que tu equipo alcance la máxima capacidad de producción. Balancea la línea y ajusta las velocidades mediante la curva en V para cumplir con tus objetivos de producción sin mejoras significativas en las instalaciones ni inversión de capital.
Auditoría operativa
Una auditoría operativa examina los procesos de manufactura desde un ángulo diferente para ayudar a los equipos de operaciones a ver dónde están realmente sus problemas, no dónde creen que están.
Para un análisis rápido y una visibilidad de las principales pérdidas y la precisión de los datos a lo largo del proceso de auditoría, usamos RapidView : inteligencia de manufactura entregada en hardware robusto con clasificación IP.
Nuestro proceso de Análisis de Oportunidades de 3 días responde preguntas clave, incluyendo:
- ¿Qué genera la mayor parte de los costos en tu negocio? ¿Cuáles son las mayores oportunidades?
- ¿Qué tan bien se comprenden tus datos?
- ¿Qué tan efectivas son tus reuniones de operaciones y tus rutinas diarias?
- ¿Qué tan efectivas son tus acciones para reducir la pérdida?
- ¿Con qué frecuencia revisas la información para determinar las áreas de enfoque?
- ¿Cuál es la profundidad de conocimiento en manufactura y mejora continua en tu fábrica?
- ¿Qué tan precisos son los datos que usas para tomar decisiones?
«LineView™ es la herramienta de manufactura más poderosa que he visto durante mis 15 años en la gestión de operaciones.»
Richard Davies
Vicepresidente de Operaciones, Coca-Cola Enterprises Ltd
Historias de clientes
Descubre cómo Lineview permite a los fabricantes transformar la producción. Creemos que el éxito es una vía de doble sentido, así que explora cómo nuestros clientes ganan en grande y cómo su éxito impulsa nuestro afán de seguir innovando.
Caso de estudio
Coca-Cola Enterprises elige a Lineview™ como su sistema preferido.
Durante un periodo de tres años, LineView se ha implementado en todas las líneas de producción de Europa para ayudar a aumentar la eficiencia y reducir los costos de manufactura.
Caso de estudio
AB InBev China alcanza sus metas mediante datos, enfoque y acción.
La cervecera más grande del mundo, AB InBev, recomendó LineView a su planta embotelladora china ubicada en Wuhan para remediar las dificultades de la empresa con las eficiencias.
Caso de estudio
Chivas Brothers Pernod Ricard aumenta su eficiencia mecánica en un 17 % en seis meses.
La eficiencia mecánica de la Línea 33 aumentó del 60 % al 70 % tras seis meses de intervenciones basadas en datos y mejoras enfocadas.
